Trei portocale în aer: pentru intraprenori

Un gând bun pentru toți cei care s-au aventurat în intraprenoriat.

Cuvântul e mai tânăr decât pare. Gifford și Elizabeth Pinchot l-au inventat într-un studiu din 1978, „Intra-Corporate Entrepreneurship”, iar mai târziu au scris o carte al cărei subtitlu spunea totul: Why You Don’t Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur („De ce nu trebuie să pleci din companie ca să devii antreprenor”). Norman Macrae, de la The Economist, i-a atribuit termenul lui Gifford Pinchot în 1982. În 1985, Steve Jobs spunea pentru Newsweek că echipa Macintosh fusese exact asta: „un grup de oameni care se întorc, în esență, în garaj, dar într-o companie mare”.

Adesea pare mai greu decât antreprenoriatul, ca și cum ai jongla cu trei portocale în loc de două.

Adesea pare mai greu decât antreprenoriatul, ca și cum ai jongla cu trei portocale în loc de două.

Un exemplu clasic e Skunk Works, de la Lockheed. A pornit în 1943, când Kelly Johnson și o echipă aleasă de el au început XP-80, primul avion de vânătoare cu reacție al SUA, înainte să sosească contractul oficial. Au lucrat într-un cort de circ închiriat, separat de restul companiei, și au livrat în 143 de zile. Lockheed spune că Johnson a înfruntat „sistemul birocratic care sufoca inovația”.

Drumuri diferite, aceeași nevoie neliniștită de a da viață ideilor.