Ziarul Financiar, 2017: clienții existenți, recomandările și inginerii bine pregătiți

Planul Tremend pentru 2017, aprilie 2017: o creștere a cifrei de afaceri cu circa 40%, aproape de pragul de 5 milioane de euro. Între 2012 și 2015, veniturile crescuseră de aproape cinci ori, ceea ce a adus compania în topul Financial Times al celor mai dinamice firme din Europa. Eram atunci co-fondator și managing partner al Tremend și am vorbit despre sursele acestei creșteri. Partea care se poate citi: titlul și începutul. Subiecte: cele două direcții de creștere, inginerii foarte bine pregătiți, încă de la recrutare.

§Două direcții de creștere

„În perioada 2012-2015 au existat două direcţii principale de dezvoltare, ambele susţinute de aptitudinile tehnice ale colegilor mei. Prima e reprezentată de extinderea operaţiunilor existente către clienţii cu care lucrăm deja, a doua fiind începerea colaborării cu o serie de clienţi noi care au ales să lucreze cu noi datorită recomandărilor primite.”

§Ingineri bine pregătiți, de la recrutare

„Accentul încă din faza de recrutare pe ingineri foarte bine pregătiţi a fost unul din factorii principali pentru această creştere.”

Tremend: fondată cu 12 ani înainte de Ioan Cocan și de mine, ca să rezolve probleme din diverse industrii pentru care nu existau soluții simple, la cheie. Clienți: producători auto, operatori telecom de top, instituții financiare, furnizori de servicii de sănătate, distribuitori și producători.

În alte locuri. Business Magazin, 2017: „Managementul este foarte implicat în procesul de recrutare; personal îmi propun să ajung în cât mai multe interviuri finale, inclusiv cu potenţialii colegi mai juniori.”