Recorder, 2018: ingineri, manageri și juniori care m-au depășit

Recorder, seria #SuperCoders (realizată cu sprijinul Orange România), februarie 2018. Profilul meu, pe când eram co-fondator și managing partner al Tremend. Tremend la acea dată: peste 200 de oameni, clienți în 15 țări, inclusă în 2017 în clasamentele Deloitte, Inc. 500 și Financial Times ale celor mai dinamice companii de tehnologie din regiune. Teme: cum am învățat meseria, Silicon Valley în 2004, inginer versus programator, trecerea noastră, a fondatorilor, la management, piața românească de atunci, tinerii care intră în companie.

§Câte puțin de la fiecare companie

„Ca programator, expunerea la multe tehnologii îţi deschide foarte mult orizontul: vezi mai multe modele şi începi să deprinzi nişte tipare de lucru. De pildă, eu aşa am putut face trecerea la universul Java”

Am început ca programator încă din timpul facultății, la Automatică și Calculatoare, într-o firmă din București care voia să intre pe piața internațională de jocuri video. Selecția era riguroasă. La interviul pentru acel prim job: „am primit un test pentru rezolvarea căruia am lucrat 3 zile”. În anii următori, alte firme mici din București, de la fiecare câte ceva de învățat.

§Silicon Valley, 2004

„A fost o experienţă foarte frumoasă să vedem acea energie despre care doar auzisem. Dincolo de asta, au şi un alt stil: managementul vestic era cu totul altceva faţă de ceea ce se întâmpla aici.”

În 2004, prima dată în Silicon Valley, împreună cu Ioan Cocan, fost coleg de facultate, pentru o companie care tocmai deschisese un sediu în România. Mai mult decât tehnologia, cultura organizațională. În România toată lumea era foarte încordată, iar acolo „se vedea clar că au o istorie şi de democraţie, şi de management”. Apoi Danemarca, unde „oamenii erau mai reci”.

§Inginer, nu doar programator

„diferenţa dintre un inginer şi un programator e că inginerul se gândeşte la un produs ţinând seama de toate fazele prin care acesta trece: de la planificare, construcţie, implementare, mentenanţă, tot. Programatorii scriu cod şi atât. Dar codul nu e un scop, nu scrie nimeni cod de dragul codului, că altfel s-ar numi pictori sau scriitori”

În primii ani Tremend nu avea departament de vânzări, iar proiectele veneau doar din recomandări. Conta partea inginerească a meseriei. Titlul Recorder: ca să fii un bun programator, trebuie să-ți scoți nasul din calculator și să vezi ce se întâmplă în jurul tău.

În alte locuri. 20 Minute Leaders, 2021: „dacă petreci prea mult timp cu codul și cu ecranul, acolo îți sunt abilitățile.” (“if you spend too much time with the code and the screen, that’s where your skills are.”)

§Cum am învățat să fim manageri

„La început, am rămas concentraţi doar în zona de programare. Până la urmă, la asta ne pricepem. Dar, la un moment dat, ne-am dat seama că, pentru a putea creşte, trebuie să fii şi un manager bun.”

Acela a fost momentul în care compania a început să se dezvolte într-un ritm mult mai accelerat. Tremend a crescut continuu în cei 11 ani de existență, și puternic în ultimii cinci.

În alte locuri. Economica.net, 2021: „Am reușit pentru că am realizat că trebuie să fim buni manageri.”

§Un mediu fertil

„Competiţia a început să fie destul de mare, iar mediul a devenit foarte fertil! În alte ţări din vestul Europei, lucrurile sunt mai aşezate un pic. Şi asta se reflectă şi la nivelul dinamicii dintr-o organizaţie. La noi, perioada de tranziţie s-a tradus şi în dinamizarea industriei noastre”

Proiectele Tremend de atunci: o platformă HAD (Highly Autonomous Driving), un sistem de infotainment pentru industria auto, o soluție de mobile banking și un nou marketplace pentru Internet of Things.

În alte locuri. 20 Minute Leaders, 2021, trei motive pentru care România a devenit o destinație pentru dezvoltarea de software: un sistem de educație axat pe matematică și pe științele exacte, mărimea țării în regiune și o cultură care se uită la modelele occidentale.

§Juniorii care m-au depășit deja

„Cei care sunt entry level la noi sunt fantastici! Aproape că sunt intimidanţi. Dacă te uiţi la ce concepte manipulează şi la felul în care se dezvoltă, privind în urmă, la evoluţia mea, îmi dau seama că deja m-au depăşit”

În alte locuri. Iulie 2022, în prima zi a 150 de stagiari noi: „Sper să le las o impresie la fel de bună ca aceea pe care mi-au lăsat-o mie colegii lor din anii trecuți.” (“I Hope I can make as much of a good impression on them as their colleagues from the previous years have had on me.”) (Unul dintre cele mai frumoase momente ale anului)